Работники ТИСа довольны улучшением бытовых условий на производстве (фото)
Улучшение условий работы персонала — важная задача, поставленная руководством предприятия ТИС-Уголь. На эти цели были выделены соответствующие средства и составлен план мероприятий, проведение которых поможет каждому работнику быстрее восстановить свои силы в период отдыха.
Улучшение бытовых условий продолжается, например, в комнатах обогрева персонала. Ранее они назывались комнатами обогрева и использовались преимущественно в зимний период. Теперь мы установили там кондиционеры, кулеры для воды, диспенсеры для стаканчиков. В ближайших планах обновить мебель.
Стало гораздо проще. Теперь мы можем в жаркую погоду охладиться, здесь есть кондиционер, поставили холодильник, можно во время отдыха поесть, есть микроволновые печи. Не нужно тратить время на переходы в дальние корпуса, туда 15 минут, обратно 15 минут.
В комнатах отдыха будут установлены информационные доски, чтобы работники могли получать необходимые сведения и обмениваться информацией. Такие нововведения помогут поддерживать рабочую атмосферу и во время обеденного перерыва.
Роман Чмиль, заместитель директора по производственному обеспечению ТИС-Уголь
У этих работников нет кабинетов, передача информации проходит на пересменке, такие информационные щиты помогут обратить внимание на важные объявления.
Важно и то, что работники решают сами, как обустроить места отдыха. Для этого были использованы различные формы опросов, напоминает Роман Чмиль.
Роман Чмиль, заместитель директора по производственному обеспечению ТИС-Уголь
Когда мы решили внедрить обходы и общение с сотрудниками на рабочих местах, то оказалось, что человеку так проще выразить то, что он хочет здесь изменить к лучшему. Мы собрали эти пожелания и составили план мероприятий по улучшению быта работников ТИС-Уголь.
Оказалось, что больше всего работники нуждались в возможности поесть в комфортных условиях в обеденный перерыв. Эта проблема теперь поэтапно решается, а значит и новые производственные рекорды на ТИС-Уголь не за горами.
Автор: Екатерина Гончар.