Виталий Котвицкий: "Эффективность противовирусных мер зависит от того, насколько люди ответственно относятся к этим простым правилам"

Собственники и руководство компании хорошо представляют масштабы возникшей, в связи с начавшейся пандемией, угрозы. Мы заранее начали подготовку мероприятий, которые позволят функционировать нашему предприятию даже в условиях масштабной эпидемии. Речь не идет о том, наступит она или не наступит. Мы обязаны быть готовы к любому развитию событий. У нас и ранее функционировал постоянно действующий орган – штаб по предупреждению последствий возможных стихийных бедствий. Сейчас мы расширили его полномочия и функционал. Штаб наметил основные направления деятельности, а собственники дополнили этот план со своей стороны. Все мы понимаем, что конкретную работу нужно проводить, привлекая лучших специалистов в области инфекционной безопасности. Тех, кто в этом вопросе хорошо разбирается. Такая группа ведущих эпидемиологов Украины была приглашена к нам для проведения аудита компании в сфере инфекционной безопасности и для выработки рекомендаций, четко регламентирующих как деятельность персонала, так и наших смежников, работающих в этом транспортном узле. Так что наш подход к обеспечению безопасности был системным.

Результат аудита - сугубо практический документ, привязанный к конкретной ситуации на данном предприятии. Был проведен аудит не только самой компании ТИС, как инфраструктурной единицы, но и всех терминалов, включая наших соседей, а также тех компаний, которые осуществляют для нас услуги. В частности, по доставке из дома на работу и обратно наших сотрудников, и тех, кто организует систему питания людей, оказывает медицинские услуги. Все аспекты их работы были проанализированы и буквально сразу, уже в процессе проведения аудита, были проведены точечные коррективы и разработаны рекомендации, в том числе в форме видеороликов, о том, как нужно действовать в той или иной обстановке.

На самом деле, борьба с распространением коронавируса - это совокупность очень простых, эффективных и конкретных действий. Необходимо помнить, что их эффективность зависит от того, насколько люди сами ответственно относятся к этим простым вещам. Поначалу, со стороны ряда сотрудников было определенное непонимание необходимости этих действий, но постепенно нам удалось изменить их точку зрения.

В рамках проведения всей этой работы был создан дополнительный орган – отдел инфекционной безопасности ТИС. Мы привлекли к работе в нем не только наших сотрудников, которые отвечали за технологическую и производственную безопасность, но и добавили в эту структуру охраны труда элемент, связанный с инфекционной безопасностью. К его деятельности привлечены врачи-инфекционисты с большим опытом работы. Этот отдел начал функционировать уже в те дни, когда на предприятии ещё шел аудит. По горячим следам, при участии этих специалистов, были созданы необходимые руководящие документы: чек-листы по пунктам, касающиеся самых разных процедур, где подробно расписан порядок действий и определено соответствие того или иного объекта, или процедуры системе инфекционной безопасности. Эти документы утверждены соответствующими приказами руководства и стали обязательными к исполнению. Это и порядок выявления, и порядок доставки лиц, у которых имеется подозрение на коронавирус. Ведь в некоторых случаях у сотрудника могут быть и проявления обычного гриппа, и любого другого простудного заболевания. Специалистами была разработана система, основная задача которой – не навредить. Если возникает малейшее подозрение на недомогание, сотруднику лучше оставаться дома, предприятие точечно не сильно много потеряет в этом случае. Ведь может случиться и так, что, отправив человека на самоизоляцию, мы сохраним инфекционную безопасность на всей территории предприятия.

Эксперты выявили наиболее острые точки, на которых риск заражения и передачи инфекции был максимальным. Также они вместе с сотрудниками нашего нового отдела инфекционной безопасности провели обучение ответственных лиц не только по приборному мониторингу состояния человека, но и по-визуальному. Лично мне эти эксперты на многое открыли глаза. Некоторые простые вещи, которые раньше не казались столь значимыми, оказались достаточно эффективными.

Это была инициатива собственников предприятия. Компании, которые озаботились тем, чтобы работать в условиях пандемии, выпускать продукцию, не срывать заказы, продолжать "кормить" страну налогами и выплачивать зарплату людям, - просто обязаны идти на такие беспрецедентные меры. И чем больше мы успеем сделать в этом направлении, тем меньше ущерба нашим сотрудникам и предприятию нанесёт эта вспышка коронавируса. Наше предприятие очень чувствительно к временной нетрудоспособности людей по различным специализированным направлениям, особенно среди сотрудников дефицитных профессий. Безусловно, если человек уйдет на длительную обсервацию или самоизоляцию, мы будем поставлены в очень сложные условия дальнейшего функционирования. Нам бы этого не хотелось, поэтому мы принимаем все возможные превентивные меры, чтобы минимизировать эти риски. Повторюсь, это простые и доступные меры, которые помогут уберечь наших сотрудников от возможного заражения.

Во-первых, я очень рад, что такие деньги вообще у нас в громаде появились. И они появились не только у Визирки, а и у всех сел, входящих в эту громаду. Если б не произошла реформа местного самоуправления, и Визирская громада не была бы создана, то сейчас, люди, находящиеся в удаленных уголках здешней сельской местности, оказались бы лицом к лицу с тем, с чем сами бороться бы не смогли.

Этот миллион состоит не только из тех средств, которые пойдут конкретно на громаду. Там есть и субвенция на дофинансирование Лиманской районной больницы, на дооборудование её. Потому что чем больше будут подготовлены местные медучреждения к началу пандемии: оснащены ИВЛ, средствами индивидуальной защиты для персонала, защитными костюмами, - даже если они не расположены в границах нашей громады, - тем безопаснее мы встретим возможный пик инфицирования. Без них, даже если в громаде будет большой запас масок, перчаток, дезинфектров и всего остального, вся система здравоохранения на местах функционировать не будет. В данной ситуации обеспеченной Визирской громаде действовать по принципу "наша хата с краю" – неразумно и нельзя.