На «ТИСе» действует lean-команда (фото)

«Работая машинистом крана я часто замечал, что слесари во время обслуживания оборудования, не найдя нужный инструмент в своей сумке, тратят время на походы за ним в подразделение механизации или на склад, - рассказывает машинист подъемного крана предприятия «ТИС-Контейнерный терминал» Сергей Бедрик. - Я подал предложение оборудовать каждый кран техническим ящиком с минимальным набором инструментов для того, чтобы не тратить время на поиски и ходьбу. Это позволит в часы простоя обслужить больше кранов. Бюджет небольшой - 2 тыс. грн за один ремнабор. Сейчас этот пилотный проект применен на одном кране. Если покажет себя положительно, то будем масштабировать».

«Хорошо, когда есть технологии и стандарты производства, но все-таки должно быть место для творчества, генерирования идей, - рассказывает руководитель lean-команды «ТИСа» Дмитрий Муратов. - В Украине есть предприятия, где заявки на рационализаторские предложения от работников насчитываются тысячами в год. В этом направлении «ТИСу» есть куда расти, но все только начинается».